‘연대’여럿이 함께 무슨 일을 하거나 함께 책임을 지는 것. 한 덩어리로 서로 연결되어 있음을 뜻합니다. 브랜드도 마찬가지예요. 뜻을 함께하는 이들이 모여 브랜드를 만들고, 그 브랜드에 공감하는 사람들이 모여 팬덤을 만들죠. 많은 브랜드 중에도 로컬, 혹은 로컬의 브랜드는 소속감과 연대가 빠질 수 없습니다. 다른 브랜드보다 훨씬 다양한 구성원이 모여있기 때문이에요. - 지역에 사는 주민 - 지역의 기관 - 지역 상권을 이루는 브랜드 - 지역에 방문하는 관광객 - 로컬 브랜드 전문가 이처럼 로컬은 ‘지역’, ‘우리’ 등의 단어로 똘똘
우리는 어떤 ‘시작’을 찾을 때 ‘뿌리를 찾아서!’라는 말을 쓰곤 합니다. 그래서인지 브랜드도 시작을 중요하게 여기죠. 그중에도 로컬 브랜드는 지역에 오래 머무른 사람이거나 오래된 이야기를 이해하고 있는 사람으로부터 시작되기도 합니다.그런데 지역에 사람을 머무르게 하는 것은 로컬의 오랜 과제이자 역할이에요. 지역에서 이탈한 인구 1명을 다시 회복 하려면 수십 명의 관광객이 필요하다고 하니까요. 이러한 상황에서 성장하고 뻗어나가는 로컬 브랜드는 사람을 끌어오는 데에 톡톡한 효과를 보고 있습니다. 예를 들어 성심당과 대전의 관계를 생각
'일'은 우리 삶에서 빼놓을 수 없어요. '일'을 하는 장소. 즉 터전 역시 중요하죠.우리가 일을 하는 장소에 맞춰 우리의 삶의 장소가 정해지기도 하고, 그 안에서 뿌리를 내리기 때문이에요.대한민국의 경우 대부분의 일자리가 수도권에 집중해 있어요. 이러한 문제를 해결하기 위해 로컬에 창업할 예정이거나 창업자 대상으로 다양한 지원 사업이 진행되고 있어요.이러한 외부적인 지원 역시 중요하지만 결국 구성원들이 안정적으로 지역에 뿌리를 내리기 위해서는 로컬 브랜드는 구성원과 함께, 구성원들의 손으로 만들고 키우고 가꿔야 해요.구성원들의 힘
물가 상승이 가파르고 경기가 어렵다 하지만 올해 1분기 여행업계는 오랜만의 호황을 맞고 있다고 해요. 3년 넘게 강제 봉인되었던 여행 수요가 엔데믹을 기점으로 확 풀린 거죠. 그런데 주변을 둘러보면 해외여행을 가는 사람들도 많지만 의외로 국내 로컬 여행자들도 늘어난 것 같습니다. 그만큼 해외여행지 못지않게 풍성하고 잊지 못할 추억을 제공하는 로컬이 많아졌다는 방증이겠죠?소위 '핫플레이스'로 언급되는 곳 중에 해외나 서울이 아닌 다양한 지방 로컬이 자주 등장하는 요즘. 오늘은 '로컬을 브랜드로 만드는 로컬 브랜드 법칙' 일곱 번째에
길을 걷다 보니 어떤 타이어 가게에 이런 현수막이 걸려 있더라고요.“100명의 손님이 1번 오는 가게보다, 1명의 손님이 100번 오는 가게를 만들겠습니다.”타이어 세 개를 갈면 한 개를 무료로 준다는 옆 동네의 가게보다 어쩐지 더 믿음이 갔습니다. 손님 한 명 한 명, 차량 한 대 한 대를 소중히 대해줄 것 같았거든요. 지역에 기반을 두고 운영하는, 고정 고객이 중요한 타이어 가게에게 꼭 맞는 슬로건이라고 느꼈습니다.글로벌 시대입니다. 누구나 아마존에 입점할 수 있고, 누구나 알리바바에서 물건을 직구할 수 있죠. 그럼에도 로컬 브
아마 이런 동요를 아실 거예요.“원숭이 엉덩이는 빨개, 빨가면 사과 사과는 맛있어, 맛있으면 바나나 바나나는 길어,길으면 기차 기차는 빨라, 빠르면 비행기 비행기는 높아, 높으면 백두산!”〈원숭이 엉덩이는 빨개〉인데요. ‘빨가면 사과, 길으면 기차, 빠르면 비행기…’처럼 자유로운 연상이 이어지는 곡입니다. 여기서 ‘연상’, 즉 ‘떠올림’은 브랜드의 강력한 무기입니다.로컬 브랜드의 예를 들어 볼까요. ‘성심당’ 하면 무엇이 떠오르시나요? 대전역에서 기차에 오르는 분들이 너도 나도 하나씩 들고 있는 것, 바로 ‘튀김소보로’입니다. 시그
사실을 기반으로 한 소설이 재미있는 이유는 무엇일까요? 이야기에 등장하는 사연 있는 인물, 현실에서도 일어날 법한 진정성 있는 에피소드 때문이 아닐까 합니다. 처음 보는 책이더라도 책의 제목이 아니라 어떤 이야기인지를 들려주며 추천해주기도 할만큼 이야기의 힘은 강력하죠.진정성도 한 몫 하지만, 이야기가 즐거운 힘을 가지는 이유는 또 있습니다. 똑같은 이야기가 하나도 없기 때문이에요. 사람도 브랜드도 마찬가지입니다. 우리는 각자에게 생겨나는 문제도, 그 문제를 해결하는 방법도 모두 다르죠. 이처럼 저마다의 브랜드가 가지고 있는 ‘다름
얼마 전 강릉으로 여행을 갔어요. 강릉시 초당동. 순두부로 유명해요. 그래서인지 간판을 보니 초당순두부, 초당할머니순두부, 원조초당순두부 등 '초당'이 들어간 가게 이름이 참 많았어요.초당뿐만 아니라 로컬로 여행을 가면 지역 명칭이 들어간 브랜드들이 참 많아요. 물론 지역 명칭이 브랜드명에 들어가면 직관적으로 어떤 곳인지 고객에게 전달하기 쉽고, 지역의 고유성과 전통성을 가졌다는 이미지를 고객들에게 전달할 수 있어요.그렇지만 브랜드에게는 '자기다움'이 중요하다고 아무리 강조해도 지나치지 않아요. 우리 브랜드를 중심으로 반경 1km에
“#2. 도대체 브랜드를 어떻게 만들 수 있을까요?”많은 분들이 가장 궁금해하시는 질문입니다.로컬 브랜드 전문가 아보카도는 항상 ‘자기다움’을 먼저 찾아보라 말해요. 브랜드를 이야기할 때 ‘자기다움’은 빼놓고 이야기할 수 없기 때문이죠.앞서 로컬을 브랜드로 만드는 법칙 1탄에서, ‘남들과 다르다’는 것은 ‘분명한 나다운 매력이 있다는 것’이라 이야기했어요. 나다운 매력이 곧 ‘자기다움’이에요. 조금 더 구체적으로 이야기하면 자기다움은 브랜드만의 생각, 문화, 스토리, 상품, 공간 등 브랜드가 가진 고유의 정체성이에요. 사람도 사람마
“#1. 로컬 비즈니스는 브랜드로 시작하라? 왜?”로컬 브랜드의 사장님들은 ‘당장 먹고 살아야 하는데, 브랜드는 생존 다음의 문제 아닌가’라는 생각을 하실 겁니다. 브랜딩 잘하면 살아남을 수 있나? 어떻게 하는거지? 너무 한가한 이야기 아닌가? 그렇게까지 중요한건가? 나중에 돈 좀 벌면 해야겠다! 와 같은 흐름이 대부분이죠. 하지만 지금보다 더 오래 갈 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 사업이라면 지속적인 매출이 발생해야 생존하고, 생존해야 지속적으로 매출이 발생하기 때문입니다. 이처럼 장사는 당장 먹고 살아야 하는 문제인데 브랜드는